华为赛力斯合作模式终落地：问界新M8发布会披露分工细节
11月13日，问界新M8正式发布，华为常务董事、终端BG董事长余承东在现场披露了鸿蒙智行问界合作的最新分工方案。这一方案的公布，意味着自9月15日双方发出合作模式调整声明以来，持续近60天的外界猜测与行业讨论，有了明确答案。
从"主导"到"分工"，六十天内的反复拉锯
事情的起点是9月15日。当天，鸿蒙智行发布关于问界合作模式的说明，提出"产品定义、产品设计、品牌营销、渠道零售、服务体系由赛力斯主导，华为终端参与赋能"的探索方向。这一表述迅速引发市场关注，外界普遍将其解读为华为在问界品牌上的角色正在弱化。
9月24日，余承东在一场交车仪式上公开回应了相关传言。他表示，赛力斯在与鸿蒙智行合作后能力增长明显，赛力斯方面提出希望自己主导，“我觉得我们还是支持他们的”。这番表态在一定程度上平息了外界对双方关系破裂的担忧，但并未给出具体的合作边界。
赛力斯集团董事、副总裁康波随后也发声，强调问界仍是鸿蒙智行核心成员，华为终端将持续参与赋能。他同时透露，赛力斯是深圳引望公司的股东，持股比例达10%，引望聚合了华为智能车业务的众多核心技术，问界作为股东方将获得华为最新技术与供应保障。
10月初传出再调整信号，签约仪式细节未明
进入10月，局面出现新的转折。10月1日，线上实盘第一财经记者获悉，双方合作模式将再次调整，问界"专属专营"新模式大概率不会改变，在此基础上双方合作有望进一步升级，而非外界简单理解的"华为主导"全面转向"赛力斯主导"。随后双方官宣举行了鸿蒙智行问界业务升级战略合作签约仪式，但当时并未披露具体合作细节。
值得注意的是，在9月底的鸿蒙智行新品发布会上，“五界"仍然出现在官方宣传图中，问界并未被剥离，但排序上被置于尊界、享界、智界、尚界这"四界"之后。与此同时，鸿蒙智行在9月15日的声明中已明确，此次调整不涉及其他品牌，尊界、享界、智界、尚界仍采用华为全流程主导的合作模式。余承东也发文表示，鸿蒙智行接下来将聚焦"四界”，让每个品牌获得更充足的资源。
新M8发布会揭晓最终分工
经过多轮调整，11月13日问界新M8发布会上，余承东正式介绍了鸿蒙智行问界的新合作模式框架：
华为终端继续主导的部分包括核心技术、产品定义与产品设计；赛力斯主导的部分则涵盖整车制造、研发工程实施、营销销售与服务、升级与维护。
"问界是鸿蒙智行第一个合作品牌，也将进入新的合作阶段。双方既在各自擅长领域各司其职，又紧密协同。"余承东这样总结新阶段的关系。
从最初的全流程主导到如今的分工协作，华为与赛力斯在问界品牌上的合作关系经历了从调整到再调整的过程。如今双方各自划定了清晰的职责边界，既保留了技术层面的深度绑定，也给予赛力斯在制造与市场端更大的自主空间。这一平衡点的达成，或将为鸿蒙智行旗下其他合作品牌的模式探索提供参考。
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